作者： 雷火电竞首页 来源： 日期：2024-02-01 12:18
4月20日，一场春雨浥尽魏都轻尘，鲜花迎风怒放，刚刚抽出新芽的千树万树碧绿如洗。
情溢魏都春色新——中共中央政治局常委、全国政协主席贾庆林许昌考察工作纪行
4月20日，一场春雨浥尽魏都轻尘，鲜花迎风怒放，刚刚抽出新芽的千树万树碧绿如洗。
这一天，中共中央政治局常委、全国政协主席贾庆林，全国政协副主席兼秘书长钱运录，在省委书记徐光春，省委副书记、省长郭庚茂，省政协主席王全书，省委常委、秘书长曹维新和市委书记毛万春，市长李亚，市政协主席董晋平，市委常委、秘书长申武装等陪同下，在许昌考察指导工作，给春天的许昌大地带来了无限关怀和温暖。
民营经济搞得这么有活力、有生机，确实不错
当日上午11时半，雨后初霁，空气清新。占地2平方公里、有“黄河城”之称的黄河集团迎来了一位尊贵的客人。
贾庆林主席来到这里考察工作。
车刚停稳，贾庆林主席就健步下车，与等候在这里的市委书记毛万春和黄河集团董事长乔秋生等一一握手致意。
黄河实业股份有限公司创始于1979年，1984年正式起步发展，现已成为国家大型一类企业，总资产达30亿元，拥有员工7100多人，产品发展到六大类146个品种，主导产品是人造金刚石及其制品，人造金刚石年产能达到30亿克拉，是国内最大的金刚石生产基地，在世界上排名第三。该公司拥有国家级企业技术中心、企业博士后科研工作站，是国家高新技术企业，下属成员企业22个，分布于许昌、郑州、上海、北京四地。1998年，该公司成功上市。
在黄河集团产品研发中心产品展示大厅，乔秋生一路引导一路向首长介绍产品及其性能。他告诉贾庆林主席，金刚石是自然界里最硬的一种材料，原本是火山喷发和地震等自然运动的产物，与石墨是同素异形体。
20世纪60年代，我国科学家通过研究，运用高温高压的方式获得了制造金刚石的技术，大大提高了金刚石及其制品的工业化水平。贾庆林主席关切地问，原材料有保障没有？乔秋生说，我国的山西、四川等省都产石墨，原材料没有问题。在看过了由金刚石制成的煤矿用钻头后，贾庆林主席问乔秋生，你这里能生产石油钻头不能？乔秋生用手指着放在一个特殊展台上的两个金光灿灿的大钻头说，这就是我们生产的石油钻头，主要供应大庆和新疆的油田使用。这种钻头对质量的要求很高，我们实施严格的全程质量管理，确保钻头的质量过硬，赢得了客户信赖。
贾庆林主席又问，一个钻头能钻多深？乔秋生回答说，原来能钻1500米，现在提高到5000米。听至此，贾庆林主席不住地点头表示肯定。
看过了产品生产车间、金刚石选型车间和产品质检部，贾庆林主席一边看一边向乔秋生和工作人员询问有关情况，对黄河集团生机勃勃的生产景象感到十分高兴。他说，今天看到的这个产品虽小，却是高科技产品。
你这里现在有多少研发人员啊？乔秋生告诉贾庆林主席，公司有330多名研发人员，有一个研发中心和博士后科研站，中国的金刚石标准也由我公司制定。现在很多企业经营者说，研发投入的钱太多了，不值得。我不这样认为，只有投入才会有新技术、才会有新产品。
如果不更新换代，没有新技术，像这次全球金融危机，我们公司销售额恐怕要缩水一半。在这次危机中，我们公司的单晶产品虽然减少了，但聚晶产品上来了，这就是技术的力量，我认为不吃亏。贾庆林主席肯定地说，你这个做法很好。
市委书记毛万春告诉贾庆林主席，在国家引导、鼓励、支持民营经济政策指引下，许昌市高度重视民营经济发展，目前全市民营经济总量已占生产总值的80%以上，税收占全市一般预算收入的86%，固定资产投资占全市的87%，出口创汇占到96%，民营经济已经成为全市经济发展的生力军。
听至此，贾庆林主席高兴地说，你们的民营经济已经搞得这么有活力、有生机呀，确实不错。现在我们扩大投资也好、促进消费也好、改善民生也好，都要发挥好政府和市场这“两只手”的作用，没有民营经济这一块，应对危机、实现“三保”的效果会打折扣。
乔秋生表示，有党和国家的好政策，我们一定会好好干，到2010年，公司将努力实现100亿元的销售收入目标，冲击人造金刚石世界第一目标。
乔秋生是全国优秀社会主义建设者称号获得者，这是国家给予民营经济人士的一项崇高荣誉。临别，乔秋生对贾庆林主席说，前年我获得全国优秀社会主义建设者称号，在人民大会堂举办的表彰大会上，您亲手给我颁的奖。
贾庆林主席高兴地握住乔秋生的手说，乔秋生，优秀社会主义建设者，你的名字我记住了，不简单。
不仅装备中国，还要装备世界
曾经长期在工业战线担任领导工作的贾庆林主席十分关心国有企业的改革发展工作。当日下午，他不顾劳累，来到许继集团公司考察工作。
许继集团是我国电力装备行业的大型骨干和龙头企业，产品覆盖发电、输电、配用电等电力系统各环节，横跨一次及二次装备、交流及直流装备领域，是国内综合配套能力最强、最具竞争力的电力装备制造商及系统解决方案提供商。
该公司前身是1946年“四野”生产军用步话机的兵工厂，“一五”期间为苏联援建的156个重点项目之一，1970年从黑龙江阿城搬迁至许昌，至今已有60多年的发展历史。目前，该集团公司拥有一家上市公司、两家行业归口研究所、两家国家级产品检测中心、两家金融机构、八家中外合资公司。2008年实现销售收入80亿元(含税)、利润6.09亿元，分别比上年增长了11.1%和21.8%，创历史最好水平。
在许继集团产品展示中心，集团董事长王纪年向贾庆林主席详细介绍了集团发展情况和产品。在发电保护控制系统面前，王纪年告诉贾庆林主席，三峡工程左岸十台机组，11年前面向世界招标大型发电机和变压器的保护系统，全是外国公司ABB制造的。
3年前，又有12台机组，超大型75万千瓦机组面向世界招标，全是许继中标的。贾庆林主席听至此高兴地说，敢于世界与强手打拼，这说明你们产品过硬。王纪年向贾庆林主席介绍说，城市的电网改造档次越来越高，我们生产的低压设备5 年前中标了天安门和中南海系统的配网自动化。北京奥运会的电力保护设备也是我们制造的，配网的90%都是我们拿下的。
这些原来都是依靠进口，现在都被我们的设备给替代了。2005年我们得到了中国名牌，我们现在有两个名牌，其中一个是电力保护自动化装备。贾庆林主席说，1996年，我从福建到北京工作后，去排查城市的潜在危险，别的不说，地铁下的4台油变压器，那都是潜在的巨大危险，所有的电气都不符合标准。
我当时下决心用最快的速度替换那4台油变压器，用的是干式变压器，当时我们国家不是不能生产干式变压器，但体积太大，油变压器体积较小，只好进口了国外生产的4台干式变压器。现在我们已能自己生产国际一流的各种继电保护器，我相信，现在我们生产的变压器比原来的油变压器要小多了。
王纪年说，是原来的三分之二。
贾庆林主席说，你看，从1996年到现在，才几年时间，我们已经自主开发了包括一系列的高压开关、智能化的输变电保护装置。
你们干得不错。
贾庆林主席十分关心科技人员的工作和生活，在许继集团生产车间，技术员小王被贾庆林主席叫到跟前，亲切攀谈起来。
贾庆林主席问，你学的什么专业？
小王回答说，学的电力系统自动化专业。
贾庆林主席说，专业对口，科班出身啊。
现在干什么工作？
小王回答说，现在对装备的性能进行监测。
贾庆林主席问，在学校学的东西能用得上吧？
小王说，用得上。
听至此，贾庆林主席语重心长地说，在学校学的东西都是基础知识，真正的本事都是在实践中学到的。
好好干，这个行业是大有作为的。都说装备制造业是装备国家的技术兵，从你们这里可以看出来，你们是装备各个行业的技术兵，在交通、铁路、水利多个方面都作出了贡献。
当今世界，技术日新月异，要跟踪最现代化的技术，保持我们产品的技术水平和竞争能力，不仅装备中国，还要装备世界，打出去，占领国际市场。
国际电工标准委员会主席李亚萍博士是许继集团引进的高端人才，也是我们国家唯一一位国际标准委员会主席。
在许继集团研发中心，贾庆林主席与李亚萍博士等科技工作者亲切交谈并合影留念，让一份温暖永远留驻在了广大科技人员的心田里。
能把小事业干成大事业，不简单
在金融危机影响下，企业尤其是外向型企业生产经营怎么样，该如何渡过难关、创造更大的业绩，也是贾庆林主席此行十分关注的问题。
河南瑞贝卡集团公司成立于2006年11月11日，是目前国内最大的发制品出口企业，它以河南瑞贝卡控股公司为依托，控股下设瑞贝卡发制品股份有限公司、瑞贝卡实业有限公司、瑞贝卡水业有限公司、瑞贝卡投资建设有限公司、许昌县第三高级中学、上海祥瑞投资管理有限公司，主要经营领域包括发制品生产销售、高速公路运营、投资管理、房地产开发、教育、酒店服务、水业等七大行业。
在瑞贝卡公司视察，看到郑有全，市委书记毛万春向贾庆林主席介绍说，这位就是市政协副主席、瑞贝卡公司的董事长。
贾庆林主席与郑有全亲切握手，赞许地说，你就是世界上最大的发制品企业的老总，真是行行出状元啊！
贾庆林主席一边详细地向郑有全询问公司的有关情况，一边关切地说，你们企业是出口型企业，受到金融危机影响大不大？
郑有全告诉贾庆林主席，金融危机发生以后，公司在欧美市场受到一定影响，但是非洲市场增长了50%，抵消以后，去年销售额还增长了15.7%。我们应对危机的办法，一是积极开拓新兴市场，就是开发非洲市场，就像省委徐光春书记讲的一样，美国不亮了非洲亮，西方不亮了东方亮；二是结构调整，原来企业以出口头发为主，现在我们对产品进行提档升级，2006、2007两年我们的发制品在国际市场涨价增幅达到52%，有多少货都不够卖，我们又跟着调整产品结构，开发新的市场。
贾庆林主席接着问，金融危机发生以后，你们在美国和欧洲市场产量下降了？
郑有全满怀信心地说，有下降，但是我们不放弃，金融危机产生的恐慌期一旦过去，他们还会去买。美国的黑人大部分都要买假发，目前假发是一次性消费，每套大概合七八美元，两星期就扔掉了。
有这样的需求，每个月订单还是非常满。今年的销售收入预计增长25%以上，利润应该增长40%以上。
有几个项目还是不错的，一个是化纤发丝项目，原来是韩国、日本掌握技术，现在我们自己已能生产，二期工程11月份投产；在非洲我们也建立了两个工厂，一个建在尼日利亚，一个建在加纳，加纳的工厂7月份投产，尼日利亚的现在已经开始投产。听到这里，贾庆林主席满意地点点头，对瑞贝卡集团应对危机的做法和措施给予了充分肯定。
贾庆林主席问郑有全：“你创业多长时间了？”
郑有全说：“有20年了。
”
贾庆林主席问：“你过去也收过头发吧?”
郑有全说：“对，我收过头发。”
市委书记毛万春告诉贾庆林主席，国内的假发企业85%以上在许昌，全市有60多家发制品企业，这60多家企业去年出口创汇6亿多美金，仅“瑞贝卡”一家就创汇近2亿美金。
贾庆林主席赞许地说：“你们是我们国家最大的发制品企业，能把小事业干成大事业，不简单！”
我也是农村出身的，和农民有着深厚的感情，看到你们过的这么好，我真高兴
河南是中国粮食尤其是小麦主产区，许昌又是河南小麦主产区。贾庆林主席牵挂着农业，也牵挂着农民，下午五时多专程到农村进行了视察。
许昌县陈曹乡4万亩连片成方、一望无际的麦田里，谷雨过后的小麦正处于拔节抽穗时节，绿油油地招人喜爱。
这片麦田是我市农业综合开发的样板田。20年来，我市累计投入农业综合开发资金6.49亿元，其中财政投资达到3.7亿元，改造中低产田163.5万亩，新增灌溉面积116.4万亩，新增旱涝保收田110万亩，累计新增粮食综合生产能力36万吨，占全市同期新增粮食生产能力的46%，带动全市粮食总产由1988年的182万吨增长到现在的260万吨，农业综合开发工作连续多年在全省名列前茅。
看到雨后长势喜人的麦苗，贾庆林主席与正在地里劳作的陈曹乡计门村群众攀谈起来。
他说，麦子已经抽穗了，这场雨下得非常好。
村民们告诉贾庆林主席，这场雨下来以后，每一穗能够增加3—4个籽，一亩地增加一百斤没问题。
贾庆林主席接过话头说，而且降低了成本，不用浇地了。
村民们说，是，这场雨万金难买。
贾庆林主席高兴地说，这些年，河南的小麦改良了品种，增加了产量，为全国粮食安全作出了突出贡献。
这时随行人员告诉贾庆林主席，河南整个产量比山东多出来一大块，为什么，就是科技的作用。他们这里原来是全民动员用镰刀收，现在用不着了。
村民们说，我们这个乡用大型收割机7天时间全部收完。
贾庆林主席接着问，对粮价满意吗？
村民们回答说，满意，满意。现在不用缴粮食，还补贴，我们对党和政府十分满意，特别拥护现在的政策。
贾庆林主席还关切地问，你们村里出去打工的现在有多少人？
计门村干部回答说，村里1300多口人，200多人常年出去打工。离家近的，麦忙时回来帮忙，秋一收就又走了。
贾庆林主席问，有出去打洋工的吗？
村民们说，咱村没有。
贾庆林主席勉励大家，要鼓励出去打洋工，一年挣十来万，打洋工、挣洋钱、娶洋媳妇。
村民们纷纷说，将来一定让自己孩子出去试试。
最后，贾庆林主席动情地对大家说，我也是农村出身的，以前也是种田的，和农民有着深厚的感情，看到你们过的这么好，我真高兴。
你们就是要这样大胆地试，扎实地干，努力闯出一条城乡一体化的路子来
一路考察，行程虽然紧张，贾庆林主席却不顾疲劳，不时向同乘一车的市委书记毛万春仔细了解许昌的历史沿革以及经济社会发展情况。
市委书记毛万春向贾庆林主席汇报说，今年以来，许昌市委、市政府按照中央和省委、省政府保增长保民生保稳定的决策部署，以“化危为机、跨越发展”为主旋律，着力抓好六项工作。一是抓项目。
我们把今年确定为“项目建设年”，制定了“3816”投资促进计划。一季度，中央、省里在许昌的项目和市里确定的重点项目全部如期开工，而且我们特别注重程序、质量、环保和政策，既要加大投资、确保重点项目顺利推进，更要注重可持续发展。
二是保企业。省委、省政府把今年确定为“企业服务年”，我市提出800家企业重点服务计划，抓好帮助企业协调资金工作，共协调贷款100.5亿元；抓好开拓市场工作，通过政策和利益导向机制，鼓励企业开拓市场；抓好企业减负工作，除了中央和省里政策规定必须上缴的税费，市以下的能减就减、能免就免；抓好一企一策工作，对症下药，看企业害的是什么病、是什么问题，我们就具体帮助它去解决什么问题。三是调结构。
我们提出，越是在经济危机的时候，越要调结构。首先调整产品结构，通过技术创新来调整产品结构，增加科技含量、增强竞争力；其次调整产业结构，不断优化三次产业的结构；最后调整城乡结构，按照“三个集中、六个一体”的要求，统筹城乡发展。四是继续推进改革开放，不断深化企业改革改制工作，把企业推向市场，让企业成为市场的竞争主体；继续做好引进战略投资者工作，让好企业来到我们这里，帮助我们提升发展水平；扎实搞好招商引资工作，春节过后，省委徐光春书记带队去港澳，我们争取到的落地项目将近有30亿元的投资，效果非常好。
五是抓消费。首先着力保障和改善民生，去年我们的财政支出有53%用于改善民生，在这个基础上，今年我们一季度又增加了26.5%；其次在家电下乡以及经济适用房、廉租房建设等方面，采取一系列措施，加紧让千家万户享受到政策，以此来提升群众的消费能力；最后大力发展旅游业，利用许昌曹魏文化、生态文化等优势，结合起来搞旅游项目。今年一季度，全市仅旅游这一块的增加值就将近增长40%。六是抓全民创业，用创业带动就业。
许昌的创业就业情况也比较好，一季度的失业率是百分之三点多，低于全省平均水平。虽然受到金融危机影响，但通过我们的努力，今年一季度，全市经济社会仍然保持了平稳较快发展的势头，规模以上工业增加值增幅达到12.7%，在全省排第一；全市用电量增长15.7%，在全省排第一；工业用电量增长16.3%，也在全省排第一；全市的GDP一季度达到240亿元，增幅8.9%，在全省排第三；社会消费品零售总额增幅19.9%，在全省排第三；出口增长7.5%，在全省排第三；固定资产投资规模增幅37.8%，在全省排第四。
听到许昌市保增长保民生保稳定，化危为机、谋求跨越发展取得了新成绩，贾庆林主席肯定地说，不错，你们的这些工作都是全省前列啊！他强调，要深入贯彻落实全国“两会”精神，准确把握形势，坚定必胜信心，坚决贯彻中央关于当前经济工作的决策和部署，全力以赴保增长保民生保稳定，促进经济社会又好又快发展。
车队行驶在宽阔的许长快速通道，一座座现代厂房、一片片新兴城镇不断在窗外掠过，这里俨然是一个正在快速成长的新城区。市委书记毛万春向贾庆林主席汇报说，2006年初，我们在全省率先尝试许昌至长葛城乡一体化推进区建设，按照“三个集中、六个一体”的总体工作思路，扎实开展工作，着力形成城乡一体化新格局。
第一是项目向园区集中，如果还搞村村点火、户户冒烟就不行。第二是土地向适度规模经营集中，就是在依法自愿有偿的前提下，开展土地规模经营，目前全市土地流转面积已经达到50万亩。第三就是农民向社区集中。
我们的做法是在城市能够反哺农村、工业能够反哺农业的地方，一步到位进行城中村改造，搞成社区。当然，前提是做到让群众、开发商、政府“三满意”。
今年我们改造了26个村，群众比较满意。“六个一体”就是在全市城乡一体探索区域里，搞规划一体化、产业布局一体化、基础设施一体化、社会管理一体化、社会保障一体化、创业就业服务体系一体化。在推进过程中我们把握的工作原则是“急不得也慢不得，高不得也低不得，热不得也凉不得，尊重群众意愿、尊重客观规律、遵守上级政策、循序渐进推进最难得”，理清路子，让群众尝到甜头，一步一步地去推进。
省委徐光春书记插话说，省里搞试点时，原来没有把许昌列进来，许昌是自己搞的，成效很明显。
毛万春说，这些都是省委、省政府支持的结果。仅徐书记对我们推进区的重要批示就达到4次，在徐书记和郭省长的关心下，还把我们推进区确定为副厅级行政规格。
贾庆林主席对我市建设许长城乡一体化推进区的做法十分感兴趣，听过汇报满意地说，对，对，对。
你们进行的这个探索，不管是总体思路、发展模式还是工作原则，都把握得很好，非常符合十七届三中全会精神，对中部地区乃至全国都有一定的借鉴意义。你们就是要这样大胆地试，扎实地干，努力闯出一条城乡一体化的路子来。
情溢魏都春色新。
在许昌考察的短短一天里，贾庆林主席进工厂车间，与科技人员、企业职工亲切交谈；下田间地头，和农村干部群众共谋农村发展之计，他把对许昌人民的亲切关怀留给了我们，把对许昌明天的美好期望留给了我们——这个春天，许昌大地因此而更加生机盎然，美丽动人。
来源：许昌日报社 2009-4-27
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