本文摘要：召陵区“三个注重”提升选调生管理水平

　　近年来，河南省漯河市召陵区积极探索选调生培养模式，紧盯“育、管、用”三个关键环节，不断创新完善管理机制，为选调生快速健康成长搭建了平台。

召陵区“三个注重”提升选调生管理水平

　　近年来，河南省漯河市召陵区积极探索选调生培养模式，紧盯“育、管、用”三个关键环节，不断创新完善管理机制，为选调生快速健康成长搭建了平台。

　　注重拓宽渠道抓培育。搞好思想引导。

不定期组织召开选调生工作座谈会，通过教方法、谈体会、传经验，引导选调生树立扎根基层、安心基层、服务基层的思想意识。组建选调生微信群，促进选调生相互交流、取长补短、共同提高。

强化政治教育。将选调生的政治理论教育纳入全区干部教育总体规划，每年分批次组织选调生参加区委党校主体班次，深入学习党的新思想、新任务、新目标，提高他们的政治站位。

提升业务技能。组织选调生通过参加“召陵区年轻干部公文信息写作暨综合素能提升、脱贫攻坚、乡村振兴、电商物流”等各类主题培训班，促使选调生扩大知识层面，加快知识更新，不断提高其业务水平和服务能力。

　　注重健全机制强管理。优化“定向帮带”制度。

对选调生实施定人定向培养，确定乡镇（街道）党政正职是直接帮带责任人，指定1名乡镇（街道）班子成员和村党组织书记作为直接联系培养人，加强“一对一”“多对一”培养，重点传授工作经验和工作方法，及时给予指导帮助和提醒告诫。细化“分级管理”制度。实行区委组织部宏观管理、乡镇（街道）直接管理机制，严格落实选调生考勤考核、定期汇报、谈心谈话等制度。乡镇（街道）严格执行考勤制度，建档备案。

选调生在村任职期间，参与村内各项工作，独立分工，承担具体职责。每月底前，填报《月工作实绩登记表》，如实反映在村工作情况。深化“国庆调研”制度。

建立选调生国情调研督导指导“123”工作机制，即每1个月要求选调生报送一次国情调研进度，每2个月到村现场督促指导一次，每3个月召集选调生座谈一次，同时，实施县级领导结对指导机制，明确13名县级干部指导2019年和2020年度选调生开展国情调研，确保调研工作高质量推进。

　　注重选拔使用增活力。多岗历练“压担子”。

按照“人岗相宜，能岗相适”的原则，合理安排选调生进行多岗位锻炼。新招录的选调生下派到村担任村支部书记和村主任助理，全面参与脱贫攻坚、乡村振兴、信访维稳等工作。

选调生基层锻炼期满后，在区直机关工作的选调生，要求5年内要轮换2个以上岗位，打造基层工作多面手、百事通。适时提拔“大胆用”。着眼基层一线和实干实绩，对综合素质好、在实践锻炼中表现突出、群众公认的22名优秀选调生不拘一格、大胆使用，提拔为副科级以上领导干部，占比53.7%，培养了一支充满活力、能担重任的高素质年轻干部队伍。鼓励引导“做阶梯”。

鼓励符合中央和省直、市直机关遴选条件的优秀选调生，抢抓各类遴选和招录机会进入上一级机关工作，或选调到区直综合部门进行重点培养，为他们健康成长搭建进步阶梯。召陵建区以来接收的选调生中，遴选和考入到上级机关者占比达38.9%。

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